Deux regards.
Une même conviction.

La complexité est partout. La simplicité se construit. Simplico est né de l’envie de comprendre les organisations et de rapprocher le diagnostic de l’action.

Clément

Coporteur du projet

Maxime

Coporteur du projet

Comprendre les organisations.
Concevoir avec les personnes.

Le projet rapproche la connaissance des organisations publiques, le développement numérique et l’accompagnement humain.

Cette rencontre porte une idée : pour concevoir une réponse utile, il faut comprendre les pratiques, les contraintes et les personnes qui feront vivre le changement.

Trois exigences.
Dans chaque intervention.

01

L’écoute

Partir de l’expérience des personnes. Donner une place aux difficultés du quotidien comme à ce qui fonctionne déjà.

02

La clarté

Rendre les mécanismes compréhensibles, expliciter les constats et aider chacun à se repérer dans les décisions.

03

L’utilité

Relier le diagnostic à des suites concrètes. Choisir les processus et les outils à partir des besoins du métier.

Le bon outil commence
par la bonne question.

Un développement peut être pertinent. Une clarification des rôles ou une meilleure circulation de l’information peut l’être aussi. C’est la compréhension de la situation qui permet de choisir.

Explorer notre méthode

Faisons connaissance.

Présentez-nous votre organisation et ce que vous aimeriez faire évoluer.

LE REGARD SIMPLICO
FAISONS CONNAISSANCE

Un projet à éclaircir ?

Un besoin, une difficulté, une idée. Commençons par en parler.

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Exemple de recueil
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